CoQuest change les règles du jeu. Littéralement.
Recruter la bonne personne. Offrir un entretien de qualité. CoQuest rend ça possible.
3 outils pour une méthode complète
Chaque outil couvre une partie du process. Ensemble, ils vous rendent autonome de A à Z.
La boîte de jeu CoQuest
La boîte est l'outil central.
Les cartes remplacent les questions improvisées (qui n'évaluent pas les mêmes choses d'un candidat à l'autre).
Les jetons remplacent le « j'ai un bon feeling » par une trace visible, comparable, discutable.
Et la réciprocité est nativement intégrée : le candidat évalue l'entreprise autant que l'entreprise évalue le candidat.
Tout le contenu de la boîte est fabriqué en France, à Toulouse, par un partenaire imprimeur local.
Kickstart
L'atelier Kickstart dure trois heures. Pas trois jours. Trois heures, et le dirigeant maîtrise une méthode.
L'atelier est 100 % expérientiel : les participants manipulent le matériel de la boîte de jeu, se l'approprient pleinement pour être autonomes dès le lendemain.
Kickstart permet à chacun de comprendre et de traiter les 5 étapes clés d'un recrutement (voir ci-dessous).
QuestLab
QuestLab centralise tout ce que les entretiens CoQuest révèlent. Chaque candidat, chaque observation, au même endroit.
La plateforme génère des decks recruteur adaptés à chaque type de poste et analyse les plateaux recruteur et candidat selon l'algorithme CCC.
Pistes d'intégration personnalisées pour chaque candidat, rapports PDF, historique complet, ressources recrutement. Tout le parcours, pas juste le verdict.
La plateforme accompagne tout le processus : de la définition du besoin jusqu'à l'intégration.
Le modèle Cerveau · Cœur · Corps
3 dimensions pour définir ses attentes, évaluer un candidat de manière complète et objectiver la décision.
L'analyse, la méthodologie, le raisonnement.
Comment on réfléchit, on décide.
La connaissance de soi, les valeurs, les interactions sociales.
Comment on s'exprime, on communique.
L'action, l'engagement, l'adaptation.
Comment on agit, on évolue.
Ce que fait le modèle CCC : il remplace le « feeling » par un cadre d'analyse en trois dimensions. Et il le fait des deux côtés : candidat et recruteur. La réciprocité n'est pas un discours. C'est une mécanique de jeu, activable pour les 5 étapes clés d'un recrutement.
Les 5 étapes du recrutement structuré
De la définition du besoin à l'intégration. Chaque étape résout un problème concret.
Définir son besoin
Problème : 40 critères flous sur une fiche de poste. Personne ne sait vraiment ce qu'on cherche.
Avec CoQuest : Le recruteur sélectionne 10 comportements clés parmi 30. Ce tri force la discussion, aligne l'équipe, et génère automatiquement les questions d'entretien et les critères d'observation. 20 minutes. C'est posé.
Recruteur : il entre en entretien en sachant exactement quoi observer.
Candidat : il est évalué sur des critères définis, pas sur l'humeur du jour.
Travailler son discours employeur
Problème : Le recruteur prépare ses questions. Il ne prépare jamais ses réponses.
Avec CoQuest : Le candidat aussi pose 10 questions. Les cartes Candidat obligent le recruteur à affronter ses zones d'ombre : salaire, contraintes, ce qu'on ne dit jamais en entretien. 2 ou 3 sujets creusés en amont suffisent à changer toute la donne.
Recruteur : il attire des candidats alignés avec la réalité du poste. Moins de promesses, moins de ruptures.
Candidat : il sait où il met les pieds. S'il refuse, c'est maintenant, pas dans 3 mois.
Mener l'entretien : le jeu
Problème : Un face-à-face déséquilibré. L'un juge, l'autre se vend. Personne n'évalue la même chose.
Avec CoQuest : Une question recruteur, une question candidat, 10 chacun. Après chaque réponse, un jeton : vert, jaune ou rose. Les plateaux se remplissent et dessinent l'analyse visuelle de l'entretien en temps réel.
Recruteur : il décide sur ce qu'il a observé, plateau sous les yeux. Pas sur un feeling.
Candidat : il questionne, il évalue l'entreprise autant qu'elle l'évalue. Un entretien dont il parle.
Évaluer et choisir
Problème : 3 candidats vus, des impressions floues, des notes griffonnées. Au final, on choisit celui avec qui « le courant passait le mieux ».
Avec CoQuest : Chaque partie produit une cartographie visuelle : zones vertes (compatibilité), jaunes (à creuser), roses (désalignements). L'algorithme CCC objective la décision à partir de comportements observés en jeu, pas de mots-clés sur un CV.
Recruteur : il sait exactement pourquoi il retient ou écarte un candidat. Sans tests, sans 36 références.
Candidat : retenu ou non, il connaît les raisons. Objectives, pas au doigt mouillé.
Intégrer durablement
Problème : Le salarié arrive lundi. On lui montre son bureau, un déj vite fait avec l'équipe.
Avec CoQuest : Les cartes piochées par le candidat pendant la partie révèlent ce qui l'intéresse, ce qui l'inquiète, ce sur quoi il a besoin d'être rassuré. Elles deviennent la feuille de route des premières semaines.
Recruteur : un plan d'intégration sur mesure, construit sur de la matière réelle. Zéro effort supplémentaire.
Candidat : les sujets mis sur la table pendant la partie sont pris en compte dès le jour 1. Le signal le plus fort qu'une entreprise puisse envoyer.
Ce que CoQuest change concrètement
7 problèmes concrets du recrutement. 7 réponses CoQuest.
Entretien au feeling
Avant Questions improvisées, décision en 3-16 min
CoQuest Cartes questions + jetons + grille de lecture
Recruteur Décision objectivée.
Candidat Évalué sur ce qui compte.
Process déshumanisé
Avant Candidatures automatisées, entretiens en visio
CoQuest Jeu physique : une rencontre face à face
Recruteur Permet la rencontre, la projection.
Candidat Le lien social est rétabli.
Ghosting massif
Avant Pas de feedback, silence après entretien
CoQuest Plateau visible = diagnostic partagé en fin de partie
Recruteur Feedback nativement produit.
Candidat Comprend le résultat.
Opacité salariale
Avant Salaire discuté en fin de process ou pas du tout
CoQuest Cartes candidat forcent la mise à plat des conditions
Recruteur Évite les ruptures post-embauche.
Candidat Transparence dès le départ.
Discriminations
Avant Questions libres, biais cognitifs
CoQuest Mêmes cartes pour tous = cadre anti-discriminatoire
Recruteur Se protège juridiquement.
Candidat Traité à égalité.
Dirigeants non formés
Avant Pas de budget, pas de temps
CoQuest Kickstart 3h = autonomie immédiate
Recruteur Compétent dès le 1er usage.
Candidat Face à un pro.
Réciprocité absente
Avant Candidat répond, recruteur juge
CoQuest Double plateau : les deux jouent, les deux s'évaluent
Recruteur Propose une vraie alternative.
Candidat Acteur de son recrutement.
« Une arme conviviale, pleine d'humour, pour donner un autre relief à l'entretien. »
« Le format m'a poussé à poser des questions que je ne me serais jamais autorisé à poser. »
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